AUTORES:

Arquimedes Arcega Ponce

Oscar Mares Bañuelos

Enrique Macias Calleros

Nancy Tass Salinas

Daniel Parcero Martinez.

RESUMEN:

El concepto de transformación digital está muy asociado con el ámbito del marketing y las ventas, vinculándose con una herramienta comercial y dejando en segundo plano los procesos de organización, innovación y colaboración al interior de las empresas, lo que demuestra un relativo desconocimiento del potencial de la transformación digital como herramienta de cambio interno y mejora de la competitividad en las organizaciones.

En este estudio se hace un análisis de las estrategias empresariales alineadas a la transformación digital que permitan definir principios básicos al reconsiderar el vínculo entre tecnología y estrategia de negocios.

Los resultados muestran que son pocas las empresas que han adoptado algún tipo de proceso de transformación digital y teniendo coincidencias al manifestar que no están lo suficientemente preparadas tecnológicamente para abordar el proceso, bien sea por su dificultad, por la inexistencia de hojas de ruta o por puro desconocimiento del impacto que supone para el negocio.

ARTÍCULO:

https://drive.google.com/open?id=1z-s_m9ouli-JutrmLKjK3V93mOFBlw5v

PRESENTACIÓN:

https://drive.google.com/open?id=1NJZH83bcK7j0RitG5KAKvHBewzGNUrHR